尚庆雨认为，要加强工业锅炉行业管理，制订相关标准，设置煤粉工业锅炉门槛，规范行业行为，确保有一定实力的企业开展煤粉工业锅炉项目建设，保证煤粉工业锅炉系统的质量，现在，我们已经开始制订企业标准。

很快，煤场爆满、全面停产的消息牵动了陕煤建司和黄陵运销公司的负责人。针对一线机电技术力量薄弱的难题，苍村煤业公司选调优秀机电人员，组建采煤机电检修班。

该公司通过对外招聘人员，对内强化岗前培训等办法，解决一线职工业务操作水平低和劳动力不足的问题。采煤队跟班队长陈某说。为了从源头上保证煤质，根据工作面走向变化情况，该公司跟踪采煤工作面进度，执行采高动态管理。跑市场 改变经营策略煤炭黄金十年，我们是坐等客户上门。现在，我们采煤队每天四点班要对采煤机械设备进行一次全面检修和维护，集中解决综采设备使用中存在的问题，杜绝设备带病运转，事故率较前期明显降低。

进入6月，气温升高，但持续低迷的煤炭市场并没有因此好转。他们来矿区了解情况，主动跑市场，寻找新客户，为苍村煤业公司打开一度停滞的销售局面奠定了基础。与其说煤炭是不够高级的脏能源，不如反思中国煤炭利用是否合理，或许煤炭并不是真正的原罪。

同时，陈宗法坦言：快速进入煤炭、煤化工、铝业、多晶硅、页岩气等非电产业领域，大多竞争激烈、代价高、技术人才短缺，板块协同难，而且市场变化快，风险显现，有一定的盲目性。去煤炭化呼声越来越高，而现实是中国尚依赖煤炭。除了煤化工自身的难题加环保舆论的压力，火电效益的好转也是发电企业抛弃煤化工的关键原因。2013年底，国际能源署（IEA）预测， 到2017年，煤炭有可能反超石油，逆袭成功再次成为全球能源大帝。

中国目前的燃煤发电只占到中国煤炭年消耗量的50%，与集中高效利用相差甚远。《经济学人》今年4月刊发的一篇文章介绍，煤电价格只有气电价格的一半左右，德国煤炭发电量已经达到1620亿千瓦时，创自东德时期以来最高水平。

煤炭能源大帝的地位，并非夸张。中国海洋石油总公司能源经济研究院首席研究院陈卫东则明确喊出：正是中国，改变了世界能源的格局。目前，现实的选择就是煤炭清洁利用。日本福岛核电站事故后，煤炭进口数量从之前的1亿吨暴增至去年的1.8亿吨，煤炭作为长期发电燃料的地位得到进一步巩固。

然而，对中国甚至全人类来说，去煤炭化真的可行吗？根据BP2014年年初做的2035年能源规划，到2035年，化石能源和其它能源的比例还维持在八二开，其中，在化石能源里，煤炭、石油、天然气大概会各占26-27%。U型结构是什么特点呢？两头赚钱、少污染的在外，赔钱、多污染的在内，这个U型结构对中国非常不利。在煤化工的投资体系构成中，电力行业的分量举足轻重，而煤化工的退潮在电力行业中也来得格外凶猛。据此前英国《金融时报》报道，一些发达国家甚至已经发生了煤炭的逆袭。

中国，未来20年，或许都不能改变煤炭是第一大一次能源的事实其中，主产地鄂尔多斯动力煤价格下跌势头明显，其他地区各煤种价格弱势维稳。

具体如下： 内蒙古地区坑口煤周平均价格 地区 煤种 热量（大卡） 平均价格（元/吨） 价格类型 鄂尔多斯 粉煤 5500 214 坑口含税 鄂尔多斯 粉煤 5200 180 坑口含税 鄂尔多斯 粉煤 5000 182 坑口含税 鄂尔多斯 粉煤 4800 160 坑口含税 呼伦贝尔 褐煤 3000 115 坑口含税 霍林郭勒 褐煤 3500 160 坑口含税 乌海 电煤 4500 210 坑口含税 赤峰 褐煤 3500 165 坑口不含税 注：绿色表示下跌，红色表示上涨。本周（7.21-7.27），内蒙古主要产煤区煤炭坑口平均价格整体呈弱势下跌局面

近日，记者从山东省煤炭工业局获悉，今年以来，山东煤炭企业原煤产量、商品煤销售量逐渐增长，但煤炭价格却持续下滑，企业利润大幅下降，煤炭市场依旧低迷，全省煤炭经济呈现弱势运行状态。二要加强市场监测与分析，密切关注宏观经济及下游行业发展变化，准确把握市场走势，科学组织生产经营。乔乃琛建议下半年山东煤炭企业，一要认真研究煤炭清洁利用和加工转化的新途径、新技术，积极调整煤炭生产和消费方式，生产有效益的煤炭产品，向社会提供清洁的煤炭产品。但是，受国内、国际煤炭市场下行压力影响，省内商品煤价格持续走低，据了解，前6个月，山东省属煤炭企业商品煤平均价格为每吨446.28元，同比下降116.11元，连续6个月下降。销售商品煤7460.93万吨，同比增长8.7%，基本实现产销平衡。煤炭需求增速放缓与产能规模之间的矛盾越来越突出，煤炭市场很难找到持续反弹的支撑点，煤炭价格低位下滑态势或将持续。

据了解，今年5月，山东地区煤炭市场稍有缓和，山东动力煤市场运行非常好，而且还出现部分混煤、块煤挂牌价格每吨10元至20元的涨幅。据山东省煤炭工业局局长乔乃琛分析，导致这种情况出现的原因，主要是受当前宏观经济调整和经济结构持续优化的影响，这进一步加剧了我国煤炭产业供给结构性过剩的困局。

受此影响，山东省煤炭企业上半年实现利润82051.64万元，同比下降68.56%。据山东省煤炭工业局经济运行处处长于秀忠介绍，虽然山东省煤炭原煤产量和商品煤销售量在逐渐增长，但库存量和煤矿应收账款也大幅度增加。

进入6月，煤炭价格出现下降趋势，但除个别煤种价格下调外，总体价格保持稳定。期末库存产成品占压资金达到14亿元，同比增长29.66%。

7月虽然是传统的煤炭市场旺季，但在当前煤炭市场低迷的情况下，山东煤炭市场行情表现出旺季不旺，比较惨淡的景象。6月末，山东省内煤矿库存量达到243.2万吨，环比增加25.99万吨，比去年同期增加18.61万吨，增长8.29%。今年前6个月，山东省煤矿累计生产原煤7804.01万吨，同比增长5.6%。现在煤炭价格却持续下滑，企业利润大幅下降，煤炭市场依旧低迷

对于无法实施内部调剂的物资品种，借助供应商的平台，积极与厂家协商，通过返销或以物易物等形式对外出售。此外，邯矿集团物资部通过在矿厂建立物资供应站、取缔基层区队小仓库、开设井口物资超市等举措，在保证生产物资供应的同时，使基层矿厂基本实现了物资零库存。

截至6月底，邯矿集团代储代销的采购量达到全部采购量的70%。邯矿集团严格控制设备的外委修理，要求能自修的设备一律不得外修，确需外委修理的业务，必须经过审核、审批后才能办理。

上半年，邯矿集团物资采购招标比价率达到98.9%，节约采购资金1800万元。坚持应代必代，能代尽代原则，不断扩大代储品种范围，强力推行物资代储代销。

为减少资金占用，邯矿集团在控制物资采购库存总量上做文章，努力把住物资采购管理的进口关。邯矿集团上半年安排租赁设备修理487台，修理费比计划减少928万元，同比降低480万元。5月，由邯矿集团物资部牵头，深入各基层矿厂进行了为期一个月的物资库存摸底大盘点，对清理出的500多万元账外物资进行登记造册，在全集团进行内部调剂。邯矿集团深化实施集中采购、集中储备、集中配送、统一结算的三集中一统一物资管理运行机制改革，充分发挥集中采购优势，加大招标比价力度，规范物资采购行为，进一步压缩采购成本。

为实现全年淘汰、报废及账外物资再利用500万元的目标，物资部专门制定出台了按照购销差价的4%分别用于奖励调剂物资初始调出和最终销售矿厂的激励政策，鼓励基层单位搞好清仓利库。此外，邯矿集团还发挥物资调剂信息平台的作用，积极开展积压、淘汰物资的内部调剂，最大限度地盘活存量资产。

该集团物资库存金额由供应管理体制改革前的1.15亿元下降到现在的600万元，下降了1亿多元，大幅减少了资金占用。今年上半年，设备租赁站在各矿之间开展设备调剂租赁，共有38台设备参与其中，减少设备投资2300多万元。

煤炭市场的持续低迷，导致河北冀中能源邯矿集团今年以来月度资金回笼量不足以往正常月份的70%。为减少设备的重复购置，提高设备的使用效率，邯矿集团建立了设备租赁站，对大型设备进行摸底清查，制定了租赁设备管理办法，与各矿签订了设备租赁协议，对不同所有制矿井之间租赁设备调剂程序进行了规范，从而有效把住了租赁设备采购关，减少了集团租赁设备的闲置数量